Recruitment Obstacles

"La gamification sur le lieu de travail est l'utilisation de techniques de jeu dans un contexte non ludique. Les entreprises créent des compétitions internes pour engager les employés dans une "course" saine et incorporent des scores, des niveaux et des prix, comme motivation supplémentaire", définit Christina Pavlou.

"Aujourd'hui, les entreprises du monde entier l'utilisent avec beaucoup d'efficacité pour améliorer l'engagement et la productivité des employés. On constate en effet que 85% des employés sont plus engagés lorsque des solutions de gamification sont appliquées sur leur lieu de travail", selon Growth Engineering.

Alors, que pouvons-nous attendre de l'ajout de la gamification à notre entreprise? Selon Asavari Sharma, voici 6 exemples de la manière dont l'adoption d'une stratégie de gamification peut avoir un impact positif sur votre entreprise et favoriser l'engagement des employés.

1. Transforme l'apprentissage en un jeu amusant

La gamification est utile pour l'accueil des nouveaux employés et l'orientation des employés existants sur les produits et les politiques internes. Les programmes d'apprentissage en ligne guidés ou les tutoriels vidéo permettent de gagner du temps et d'économiser les coûts de l'entreprise, mais, en même temps, ils suscitent peu d'enthousiasme chez les employés. EdApp a établi une excellente liste de 13 logiciels de formation par la gamification que vous pouvez consulter et essayer.

2. Garantit un travail d'équipe renforcé

Pour renforcer le travail d'équipe et obtenir de meilleurs résultats, récompensez les membres de l'équipe en fonction de leur rapidité, de leur efficacité et de la qualité de leur soutien. En effet, cela déclenche l'envie non seulement d'être performant en tant qu'individu mais aussi de battre des records en tant qu'équipe. En outre, cette tactique de jeu ciblé est une excellente option pour permettre aux nouveaux membres de l'équipe de prendre un bon départ.

Vous pouvez vous appuyer sur un logiciel de gestion de projet pour vous aider à suivre les performances et à créer des classements.


3. Améliore la collaboration entre les équipes de vente

Le secteur de la vente est très compétitif, et le processus de conclusion de l'affaire est assez long, et parfois il n'a pas lieu du tout. Si un directeur des ventes récompense les employés qui font un effort supplémentaire pour aider leurs collègues, leurs performances s'amélioreront automatiquement. Par conséquent, la gamification peut favoriser des compétitions de vente amicales qui donnent des résultats individuels et font progresser l'entreprise.

Toutes les récompenses n'impliquent pas nécessairement de dépenser beaucoup d'argent en salaires ou en primes. Vous pouvez consulter des options créatives et abordables ici.


4. Se concentre sur l'innovation et le développement de produits

Qu'il s'agisse de soumettre un plan de contenu efficace pour le prochain trimestre ou de concevoir un logiciel de produit révolutionnaire pour l'entreprise, les employés continueront à fournir un travail impressionnant tant qu'ils seront reconnus pour cela. Avec la gamification, ces efforts subjectifs peuvent être identifiés et récompensés par des cartes-cadeaux ou un dîner d'une heure avec le DGE. L'organisation devrait récompenser les meilleures idées et l'innovation dans tous les départements pour de futurs livrables de qualité.


5. Accélère le retour d'information et les évaluations de performance

Si un employé obtient un score inférieur, c'est un indicateur de la possibilité d'amélioration. La gamification élimine le concept traditionnel des rapports de performance annuel. Elle offre une reconnaissance et un retour d'information par les pairs, ce qui permet une évolution de carrière assez fréquente. Une plateforme de gamification peut suivre la portée ou les opportunités d'amélioration et les mettre à la disposition des employés pour qu'ils puissent améliorer leurs compétences actuelles.

Prenez, par exemple, le tableau de classement du 17e étage pour voir comment ce type d'outil peut vous aider à suivre et à comparer les performances des employés.


Votre entreprise utilise-t-elle des techniques de gamification? Partagez dans les commentaires les avantages ou les problèmes qui en résultent.