"De manière similaire au fonctionnement d'une marque d'entreprise (qui offre une proposition de valeur aux clients, définissant les produits ou services sur le marché), une marque employeur inclut la perception dans le marché de votre entreprise en tant qu'employeur. Elle décrit votre promesse (ou proposition de valeur pour l'employé - PVE) aux employés en échange de leur expérience, de leurs talents, de leurs contacts ou de leurs compétences", définit Sarah A. Lybrand.

Qu'est-ce qu'une proposition de valeur pour l'employé (PVE)?

Selon Indeed, "de nombreux demandeurs d'emploi recherchent des entreprises qui partagent des valeurs similaires. Le fait de voir une proposition de valeur qui s'aligne sur les objectifs et les passions d'un employé peut le convaincre de choisir votre entreprise plutôt qu'une autre. En fait, 21% des demandeurs d'emploi ont décidé d'accepter l'offre de leur emploi actuel parce que leurs intérêts et leurs valeurs se reflétaient dans la mission de l'entreprise."

Comment construire la proposition de valeur de l'employé ou la marque employeur?

"La définition de votre marque d'employeur et de votre PVE unique nécessite une évaluation approfondie des forces fondamentales de votre organisation et l'identification des différents éléments qui se conjuguent pour faire de votre organisation un lieu de travail de destination", selon Christy Peters. Voici les 5 points forts qu'elle suggère:

1. Récompenses financières

Réfléchissez à la manière dont vous rémunérez et récompensez financièrement vos employés. Pas seulement le salaire, mais aussi les primes, les options d'achat d'actions, les possibilités d'heures supplémentaires, etc.

2. Avantages sociaux

Il s'agit des avantages tangibles et à valeur ajoutée qui constituent un ensemble d'avantages sociaux. Un ensemble d'avantages sociaux est toujours plus efficace lorsqu'il est adapté à l'industrie, à une organisation et à ses employés.

3. Développement de carrière

Afin d'attirer les bons talents pour votre organisation, vous devez communiquer le potentiel de croissance de leur rôle et de leur personne. Parmi les moyens d'y parvenir figurent la formation technique, les cours sponsorisés ou les qualifications professionnelles, ainsi que les possibilités de promotion.

4. Environnement de travail

Cette composante de la PVE est associée à des facteurs qui constituent un environnement de travail positif, comme des horaires de travail flexibles, un équilibre entre vie professionnelle et vie privée, des programmes de bien-être, etc. Un environnement de travail engageant, passionnant et motivant contribue à une expérience professionnelle positive.

5. Culture d'entreprise

La culture de votre entreprise est l'articulation générale des valeurs, objectifs, attitudes et pratiques partagés qui caractérisent l'organisation. Il s'agit de la façon dont les gens perçoivent le travail qu'ils font, les valeurs auxquelles ils croient, la direction que prend l'entreprise et ce qu'ils font pour y parvenir.

Quel est, selon vous, le facteur le plus important dans la construction de votre marque employeur? Dites-le nous dans la section des commentaires ci-dessous. 

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Sources:

• Buck
• LinkedIn Talent Blog
• Indeed