Recruitment Obstacles

"Une culture positive sur le lieu de travail améliore le travail d'équipe, remonte le moral, augmente la productivité et l'efficacité, et renforce la rétention du personnel. La satisfaction au travail, la collaboration et les performances professionnelles sont toutes améliorées. Et, surtout, un environnement de travail positif réduit le stress des employés", selon le Dr. Pragya Agarwal.

"À une époque où de nombreux employés peuvent facilement se sentir désengagés et déconnectés de la culture de l'entreprise, il est plus important que jamais que les employeurs et les dirigeants comprennent réellement comment favoriser une culture d’entreprise forte, significative et en résonance avec leurs collaborateurs", déclare Johanna Van Bilsen.

Cependant, la nouvelle réalité post-pandémique révèle de profonds changements dans notre façon de travailler et dans la manière dont les employeurs et les employés collaborent. Pour cette raison, les gestionnaires doivent créer un plan bien pensé qui concerne à la fois leur entreprise et leurs employés, afin de favoriser une culture positive sur le lieu de travail. Johanna Van Bilsen suggère 6 éléments clés à avoir en tête :


  1. Un énoncé de vision fort

    Il permet de donner un sens véritable au travail réalisé. En plus de favoriser la confiance et la mobilisation, il contribue à informer les employés, les clients et les fournisseurs sur la mission et l’orientation de l’organisation.

  2. Les valeurs

    Elles sont les lignes directrices qui établissent les comportements et l’état d’esprit nécessaires pour concrétiser la vision de l’organisation. Intégrez ces valeurs aux évaluations du rendement, donnez de la rétroaction sur la façon de les incarner, reliez-les aux mesures de reconnaissance, veillez à les rendre visibles au sein de votre organisation et faites en sorte qu’elles fassent partie du langage courant utilisé par l’ensemble du personnel.

  3. Les pratiques, procédures et politiques

    Elles décrivent la façon dont la vision et les valeurs sont enracinées et mises en œuvre dans la vie quotidienne de l’organisation. Elles constituent un guide commun qui garantit que les règles sont les mêmes pour tous. Évaluez vos pratiques, procédures et politiques sous un angle équitable pour garantir qu’elles sont justes pour tous et qu’elles ne sont pas fondées sur la discrimination ou l’inégalité.

  4. L’histoire de l’organisation

    Elle raconte le parcours de l’entreprise et renforce la culture du travail. Pour connaître l’orientation future de l’entreprise, il est important d’en connaître les origines. Il est bon de s’intéresser également aux étapes clés qui ont jalonné l’évolution de l’organisation. Vos employés connaissent-ils les principaux événements qui ont marqué l’histoire de votre organisation?

  5. L’environnement

    Il désigne les aspects physiques du lieu de travail, tant virtuels que présentiels. Ceux-ci ont une incidence directe sur la productivité, la santé, la sécurité, le confort, la concentration, la satisfaction et le moral des employés. Un environnement de travail dangereux ou défavorable engendre du stress, des erreurs, des blessures, des distractions et une baisse de rendement.

  6. Vos employés

    Ils donnent vie à votre culture. Prenez le temps de dénicher les bons talents. Privilégiez les candidats qui possèdent des valeurs similaires à celles de votre organisation et qui peuvent contribuer de façon positive à la culture de votre lieu de travail.


D’après Kristina Martic, "94 % des dirigeants pensent qu'une culture d'entreprise forte est la clé du succès commercial, mais le score moyen de la satisfaction des employés à l'égard de la culture de leur organisation, sur une échelle de 1 à 100, n'était que de 65". Cela nous montre que les gestionnaires ont encore beaucoup de chemin à parcourir pour fonder une culture d'entreprise positive au sein de leur entreprise.


Qu'est-ce qui contribue le plus à la création d'une culture d'entreprise positive?




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