Recruitment Obstacles

"De nombreux organismes s’activent pour instaurer le changement dans la manière dont ils travaillent. Des politiques de travail aux structures organisationnelles, en passant par tous les systèmes et outils impliqués, tout est à considérer dans un processus de transformation. Comme nous le savons tous, le changement n’est pas facile à mettre en place. Remplacer les anciens systèmes et méthodes avec de nouveaux, totalement inconnus, demande beaucoup d’efforts” selon Mark Davis.

"Pour être efficace, la stratégie de gestion du changement doit prendre en considération comment un ajustement ou remplacement impactera les procédés, les systèmes et les employés dans l’organisme,” dit Mary Pratt. Si plusieurs méthodes de gestion du changement existent, des entreprises comme Coty, NetApp ou encore Énergie NB Power (un fournisseur d'énergie canadien) ont réussi leur transformation en appliquant le processus de direction du changement par Kotter.

Ce processus a été développé par le Dr. Kotter grâce à plus de quarante ans d’observation d'innombrables organismes et directeurs essayant de transformer ou exécuter leurs stratégies. Il a identifié et extrait les facteurs de réussite et les a combiné dans une méthodologie.
Découvrez ci-dessous une infographie pour apprendre les 8 étapes de direction du changement imaginées par Kotter:

Recruitment Obstacles

Vous pouvez en apprendre plus sur ce procédé ici.


Quelles techniques sont mises en place avec succès par votre entreprise en période de changement? Partagez vos conseils avec d’autres professionnels dans la section des commentaires ci-dessous.  




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