"La rémunération globale est la combinaison d'avantages, de compensations et de récompenses que les employés reçoivent de leur organisation. Cela peut inclure les salaires et les primes ainsi que la reconnaissance, la flexibilité du lieu de travail et les opportunités de carrière", définit Garnet.

Les employés de chaque entreprise ont des besoins et des attentes différents en matière de rémunération globale. S'il existe de nombreux avantages que les employeurs peuvent offrir, il est important de reconnaître que les entreprises disposent de ressources différentes. Certaines organisations disposent de budgets plus importants et peuvent offrir des avantages plus attrayants; d'autres n'en ont pas et doivent donc faire preuve de plus de créativité.

Afin de concevoir correctement un plan de rémunération globale pour votre entreprise, vous devez suivre les étapes suivantes recommandées par Indeed.


1. Évaluez vos stratégies actuelles en matière de rémunération et d'avantages sociaux

La première chose à faire avant de remanier complètement ou d'introduire un nouveau système de récompenses est d'évaluer votre programme d'incitation actuel. Vous pouvez vous inspirer de ce que l'entreprise offre actuellement comme incitations pour créer quelque chose de significatif pour tous. Par exemple, si vous remarquez que votre entreprise offre une prime monétaire aux employés qui dépassent un quota de vente mensuel, évaluez des stratégies d'incitation supplémentaires qui peuvent rendre cette prime plus significative pour tous ceux qui contribuent à la réalisation des objectifs de l'entreprise.

Une approche pourrait consister à offrir des possibilités de formation rémunérée aux équipes et aux individus pour qu'ils puissent bénéficier de leurs réalisations. Essentiellement, vous devriez élaborer des stratégies de récompense qui peuvent combler les lacunes de votre programme d'incitation actuel ou fournir des motivations supplémentaires pour que les employés restent heureux et productifs.


2. Demandez des avis pendant la planification et le développement

Lorsque vous évaluez vos incitations actuelles et que vous réfléchissez à de nouvelles idées, demandez l'avis de vos coéquipiers. Cela peut vous donner un aperçu de ce qui fonctionne et de ce qui doit être amélioré dans votre programme d'incitation actuel, ainsi que de nouvelles idées que vous pouvez mettre en œuvre lorsque vous concevez la stratégie de récompenses.

Après avoir utilisé les commentaires de votre équipe et votre évaluation des incitations actuelles de votre entreprise, vous pouvez planifier la mise en œuvre de chaque incitation dans le système de récompenses et identifier quand les membres de l'équipe les gagnent. Pensez aux étapes spécifiques que les employés doivent atteindre pour avoir droit à la rémunération et aux méthodes que vous utiliserez pour déterminer quand un employé atteint les étapes que vous avez fixées. En outre, les stratégies de récompenses efficaces combinent des incitations individuelles et collectives afin de reconnaître à la fois les efforts individuels et les réalisations de l'équipe.


3. Intégrer et contrôler la stratégie de rémunération globale

Lancez la nouvelle stratégie de récompenses en communiquant les changements à votre équipe, à vos supérieurs et aux autres professionnels sur le lieu de travail. Assurez-vous que votre équipe comprend les attentes et les objectifs qu'elle devra atteindre pour obtenir une récompense. De plus, communiquez la manière dont les employés et les superviseurs mesureront les progrès de l'équipe et des individus.


4. Évaluer et mesurer l'efficacité de la stratégie

Une fois que vous avez lancé une stratégie de récompenses, vous devez surveiller et évaluer l'efficacité globale du programme. Plusieurs éléments clés sont à rechercher lors de l'évaluation de l'efficacité de la stratégie, notamment l'augmentation des performances des employés, de la productivité, de la croissance globale et de la réalisation des objectifs importants de l'entreprise. Au fil du temps, une stratégie de récompenses significative et motivante vous permettra de constater des gains dans divers processus de l'entreprise.


Un programme de rémunération globale bien conçu peut non seulement être utilisé pour attirer de nouveaux talents, mais il aura également un impact positif sur la motivation et la fidélisation de vos employés actuels. Si vous souhaitez en savoir plus sur ce que vos collègues proposent comme avantages et récompenses, vous pouvez entamer une conversation dans notre forum.


Votre entreprise a-t-elle mis en place un programme de rémunération globale? Faites-nous part dans les commentaires de l'impact qu'il a eu sur votre organisation. 


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